嘿，小伙伴们，请注意！体育博彩 的通识选修课程《稻盛经营哲学与经典战略理论》要在2024-2025学年第二学期闪亮登场啦！这门课程不仅授课老师具备深厚的理论知识与丰富的教学经验，还会提供和企业家面对面对话的机会。一不小心，还可能来一场出国研学之旅……

准备好你的商业探索装备，因为这门课程将带你深入东亚企业经营管理的心脏地带，揭秘那些让企业在全球化浪潮中乘风破浪的秘密武器。我们将一起探索稻盛和夫的经营哲学，学习如何将这些智慧运用到实际的商业挑战中。

一、课程简介

本课程旨在深入探讨稻盛和夫的经营哲学与传统战略理论之间的联系与差异，通过比较分析，培养学生的跨文化战略思维能力，并为学生在全球经营环境中打下坚实的理论基础。课程将涵盖稻盛经营哲学的核心战略理念，以及传统战略理论的主要流派，包括产业组织理论、交易成本理论等，让学生在理论与实践之间建立桥梁。

二、课程精华速览

第1章：导论

揭开课程的神秘面纱，带你快速浏览稻盛和夫的生平和那些让人瞠目结舌的传统战略理论。

第2章：稻盛经营哲学——京瓷战略（I）

跳进阿米巴经营的奇妙世界，探索市场导向会计的奥秘，一起解锁体育博彩适应性和分权协调的难题。

第3章：稻盛经营哲学——KDDI战略（II）

飞跃地域共创的天际，潜入数字化转型的深海，以及攀登碳中和的高峰。

第4章：稻盛经营哲学——日航战略（III）

学习如何以员工幸福为核心，推行《日航哲学手册》，以及如何从领导到员工的思维转变。

第5章：产业组织理论与稻盛经营哲学

深入了解市场结构、行为和绩效，探索稻盛和夫如何巧妙地在产业生命周期中布局。

第6章：制度理论与稻盛经营哲学

揭开制度理论的神秘面纱，探索稻盛和夫如何提升企业的合法性。

第7章：交易成本理论与稻盛经营哲学

识别和衡量那些隐藏的交易成本，学习稻盛和夫如何巧妙地降低它们。

第8章：行为理论与稻盛经营哲学

探索行为经济学的奥秘，理解非理性行为如何影响战略决策。

第9章：资源基础理论与稻盛经营哲学

识别和评估企业的有形与无形资源，学习稻盛和夫如何培育企业核心资源。

第10章：委托代理理论与稻盛经营哲学

理解委托人与代理人之间的关系，学习稻盛和夫如何实施公司治理。

第11章：资源依赖理论与稻盛经营哲学

管理资源依赖关系，学习稻盛和夫如何降低对外部环境的依赖性。

第12章：组织生态理论与稻盛经营哲学

探索组织的生存、发展和消亡过程，学习稻盛和夫如何依据组织生态理论进行战略决策。

第13章：利益相关者理论与稻盛经营哲学

识别和管理企业的利益相关者，学习稻盛和夫如何平衡不同利益相关者的需求。

第14章：实物期权理论与稻盛经营哲学

理解实物期权的评估方法，学习稻盛和夫如何利用实物期权理论进行战略决策。

第15章：社会网络理论与稻盛经营哲学

识别和利用社会网络资源，学习稻盛和夫如何提升竞争优势。

三、教师简介

吴剑峰，体育博彩-体育博彩平台 副院长、教授、博士生导师。对外经济贸易大学国际商体育博彩 博士生导师。美国普渡大学（Purdue University）战略管理学博士；中国企业管理研究会国际商务专委会副主任委员；中国管理科学学会战略管理专业委员会顾问委员；中国企业改革与发展研究会高级研究员；中美富布赖特高级研究学者；北京市优秀本科毕业论文指导老师。研究集中在中国企业国际化、跨国并购、企业数字化转型等领域，先后主持和参与国家级科研项目十多项，主要研究成果发表在Organization Science (UTD24)、Journal of Business Research、Asia Pacific Journal of Management、《管理世界》、《南开管理评论》、《科研管理》、《经济日报》、《经济参考报》等国内外顶尖学术期刊和报刊上。已培训与咨询的企业包括：中国建材集团、通用技术集团、东方电气集团、中国海油集团、中国航天科工集团、国家电网、国家能源公司、中信集团、中国电子科技集团、中国有色集团、有研科技集团、中国铁塔集团、中国航发动力集团、中国航空器材集团、中船集团、中煤集团、中电建集团、中国稀土集团、南光集团、海信集团、英国电信、德国西门子、三星集团、富士康等。